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Comment utiliser un scoring client ?

Comment utiliser un scoring client ?

6min • 5 mars 2024

Alexandra Augusti

Alexandra Augusti

Strategy & Operations Manager

Le scoring client est une méthode efficace qui vise à évaluer et assigner un score à chacun de vos clients. Ce dernier est basé sur des critères bien définis, alignés sur les spécificités de votre entreprise (industrie, taux de repeat, panier moyen, abonnement, etc.)

L'objectif du scoring client est de mieux les comprendre pour mieux les segmenter et leur offrir des actions marketing personnalisées qui correspondent à leur profil (attentes, LTV, etc.). Ainsi, le scoring client se révèle être un outil indispensable pour augmenter le retour sur investissement (ROI) de vos actions marketing et pour renforcer la fidélité de votre clientèle.

Mais, comment donner un score à ses clients ? Quels bénéfices et applications le scoring client offre-t-il ? Comment utiliser ses scorings dans la segmentation client ?

👉🏼 Dans cet article, nous allons explorer la définition, les exemples concrets et les méthodes du scoring client, ainsi que les meilleures pratiques pour le déployer de manière efficace.

Qu'est-ce que le scoring client ?

Le scoring client est une démarche visant à affecter un score spécifique à chaque client d’une entreprise. Ce score peut servir à des fins d'analyse – comme évaluer la valeur vie client (VVC, aussi connue sous le nom de Lifetime Value (LTV) en anglais) – ou opérationnelles, aidant à définir des segments de clients et à orienter les stratégies marketing.

Cette technique s'appuie sur deux principes fondamentaux :

  • la diversité de valeur entre les clients : rappelons par exemple le principe de Pareto, qui, appliqué à la valeur client, statuerait que 80% des clients ne représentent que 20% du chiffre d’affaires.

  • la nécessité de prioriser les actions marketing et d’allouer efficacement son budget : les publicités sur les réseaux sociaux, les emails, les efforts commerciaux, les codes promotionnels associés, etc. Tout ceci a un coût ! Il est donc important de savoir sur quels clients il est réellement intéressant de dépenser son argent pour maximiser son ROI.

L’objectif premier du scoring client est d'optimiser la performance commerciale en identifiant et en ciblant les clients les plus à même de réaliser des achats répétés, d'augmenter leur panier moyen, de revenir fréquemment et d'être pleinement satisfaits (notamment dans le but d’augmenter le Net Promoter Score [NPS]).

⚠️ Il est important de ne pas confondre le lead scoring et le scoring client. Le lead scoring est uniquement utilisé pour l’acquisition de nouveaux clients et est principalement utile pour les équipes commerciales. Il vise à évaluer les prospects selon leur niveau de maturité, intérêt pour les produits, budget, etc., afin de qualifier les leads et les orienter vers les équipes sales en fonction de leur score.

Au contraire, le scoring client est utilisé tout au long du cycle de vie d’un client et permet à l’équipe marketing de retenir les clients existants, tout en favorisant l’upsell et la maximisation de la LTV.

Comment construire un modèle de scoring client ?

Le scoring client implique de classer les clients selon leur intérêt pour les offres proposées, leur comportement d'achat, ou leur disposition à répondre positivement aux sollicitations. Les critères de scoring, qui peuvent inclure des données socio-démographiques, psychologiques et comportementales et de consommation, varient d'une entreprise à l'autre et doivent être alignés avec ses objectifs spécifiques.

Différentes méthodes existent pour calculer le score des clients, s'appuyant sur des règles mathématiques et des poids attribués aux différents critères. Parmi les approches standardisées figure le scoring RFM, qui évalue la probabilité d'achat d'un client à travers trois facteurs : la Récence (date du dernier achat), la Fréquence (nombre d'achats) et le Montant (valeur des achats).

Pour créer un modèle de scoring personnalisé, il faut suivre ces 5 étapes clés :

  • Commencez par définir clairement l'objectif du scoring et comment il sera utilisé

  • Choisissez ensuite avec soin les critères de scoring, en vous assurant de leur pertinence et de leur fiabilité.

    Assurez-vous avec votre équipe data que vos données servant dans le scoring sont disponibles ! Il est essentiel de les collecter et de les centraliser dans une source unique de vérité. Pour cela, nous recommandons d’utiliser un data warehouse comme Customer 360.

Création d'une Customer 360, centralisant toutes les données sur un client / prospect

  • Définissez la formule de calcul du score, notamment les règles mathématiques et la pondération des critères. Une fois cela fait, attribuer un score à chaque client pour chaque critère et calculer le score final en appliquant la pondération.

    💡 Si vous ne savez pas quelle méthode appliquée, des modèles classiques existent. Le plus connu d’entre tous est la segmentation RFM (Récence, Fréquence, Montant). Plus d’informations dans la suite de cet article.

  • Définissez les paliers qui seront utilisés dans la segmentation. Par exemple tous les clients entre un score n et un score m seront inclus dans le segment “Meilleurs clients”

  • Etablissez et automatisez les stratégies marketing appropriées à chaque groupe. Par exemple, les clients à risque peuvent recevoir des offres personnalisées pour limiter le taux de churn, les clients fidèles peuvent être récompensés, les clients dormants peuvent être réactivés, etc.

    Après avoir testé et validé cette méthode, il est important d'analyser les scores obtenus pour valider la segmentation client.

⚠️ Dans certains cas, il est pertinent d'attribuer une note à un client non pas à l'échelle de l'entreprise, mais à l'échelle des produits / services. Cela est notamment pertinent quand les offres de produits / services sont considérablement différentes les unes des autres.

Quelques exemples de modèles de scoring

Le modèle RFM : Recency, Frequency, Monetary

Le modèle RFM est une technique répandue pour le scoring client, appréciée pour sa capacité à segmenter les clients selon leur comportement d'achat à travers trois critères : la Récence, la Fréquence, et le Montant. Chaque critère est subdivisé en classes, permettant à l'entreprise d'attribuer un score à 3 chiffres à chaque client.

Par exemple, un score RFM de 555 signale un client fidèle, tandis qu'un score de 111 indique un client inactif. Le modèle RFM sert ainsi à catégoriser les clients selon leur valeur pour l'entreprise et à déterminer des stratégies marketing ciblées.

La segmentation RFM permet de créer différent segments en fonction des scores obtenus sur les critères Récence, Fréquence, Monétaire

Exemple de segmentation RFM

💡 En réalité, la méthode RFM peut aboutir à différentes segmentations. Plusieurs méthode de segmentation ont vu le jour : la segmentation RFM 3x3 de Analytics Vidhya, la segmentation RFM de Putler ou celle de Barilliance n’en sont que quelques exemples. A vous de déterminer le bon nombre de segments et les bonnes “étiquettes” en fonction de votre contexte.

Si vous avez besoin d'un modèle gratuit qui vous explique l'analyse RFM et calcule les valeurs, scores, résultats par segments directement depuis vos données, n'hésitez pas à utiliser le nôtre :

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Autres modèles de scoring

Le modèle RFM n'est qu'une méthode parmi d'autres pour évaluer les clients. D'autres approches considèrent des critères variés comme les données socio-démographiques, psychologiques ou de navigation.

Par exemple, la matrice ABC croisée permet de répartir ces clients en 3 segments principaux : ceux qui assurent l'activité aujourd'hui, ceux qui ont du potentiel et ceux sur lesquels ils ne faut pas consacrer trop de temps / de ressources.

Par ailleurs, Le modèle LTV (Lifetime Value), par exemple, calcule la valeur future d'un client en se basant sur ses revenus, coûts et durée de vie. Le modèle NPS (Net Promoter Score), quant à lui, évalue la satisfaction et la fidélité d'un client. Chacun de ces modèles a ses avantages et limites et peut compléter ou concurrencer les autres selon les spécificités de chaque entreprise.

Les avantages et applications pratiques du scoring client

Le scoring client offre de substantiels avantages aux entreprises désireuses d'affiner leur stratégie marketing et commerciale. Grâce au scoring client, il est possible de :

  • Mieux connaître ses clients, en décryptant leurs caractéristiques, besoins, attentes, et motivations.

  • Affiner la segmentation des clients, en les classifiant selon leur score, profil, et potentiel.

  • Optimiser le ciblage client, en proposant des offres sur-mesure basées sur leur score, leur intérêt, et leur probabilité de conversion.

  • Renforcer la relation client pour plus fidéliser, grâce à une expérience personnalisée, des récompenses adaptées, et une sollicitation opportune.

  • Limiter le risque de churn et réactiver les clients passifs pour maximiser les ventes. Les campagnes de réactivation des clients sont des stratégies essentielles pour raviver leur intérêt et motiver de nouveaux achats.

  • Renforcer la promotion client, encourageant les clients existant à recommander l’entreprise

  • Améliorer la rentabilité des actions marketing, en ciblant les clients à haut potentiel, maximisant le retour sur investissement des campagnes, et minimisant les coûts d’acquisition.

Ainsi, le scoring client se révèle être un précieux outil décisionnel, facilitant la prise de décisions marketing et commerciales éclairées, basées sur le score de chaque individu.

Comment DinMo peut aider dans le calcul et l’utilisation du scoring client ?

Chez DinMo, nous avons pour mission de démocratiser l'accès aux données pour toutes les équipes non technique, qu'elles soient Marketing, Sales ou Customer Success. Dans un monde où tout le monde se revendique “data-driven”, peu d’entreprises analyse et exploite finalement correctement leurs données. Et pourtant, un potentiel de croissance immense s’y cache !

Pour aider nos clients, nous enrichissons leurs données prospects et clients avec des métriques prédictives (LTV future, risque de churn, etc.) et calculons automatiquement des scorings en fonction de leur contexte.

Grâce à notre outil Visual Builder, il est ensuite possible de créer les segments de clients basés sur les scorings générés. Ces segments peuvent être activés par la suite dans n’importe quelle plateforme (publicitaire, emailing, CRM, etc.) en utilisant notre processus Reverse ETL et utilisés pour optimiser les performances marketing.

Activation des données en quelques clics

💡 Un changement de définition dans la méthodologie de scoring ou dans les segments est automatiquement répercuté dans l’ensemble des plateformes, garantissant une homogénéité des stratégies dans tous les outils. Vous pouvez par exemple calculer automatiquement vos scores RFM et modifier n’importe quel critère (récence, fréquence, montant, le nombre de segments, etc.) dès que vous le souhaitez. Tout sera automatiquement mis à jour dans l'Audience Manager.

Conclusion

Le scoring client est une méthode innovante permettant d'évaluer chacun de vos clients selon des critères définis par votre secteur. Cette approche fournit une compréhension approfondie de votre clientèle, favorisant leur segmentation et l'élaboration de stratégies marketing sur-mesure, en adéquation avec leur profil et potentiel. Ainsi, le scoring client se présente comme une ressource clé pour améliorer le retour sur investissement (ROI) de vos campagnes marketing et pour renforcer la fidélité client.

Diverses méthodologies, telles que les modèles RFMLTVNPS, peuvent être employées pour calculer le score de vos clients. Il est essentiel de sélectionner ou de concevoir un modèle qui correspond à vos ambitions spécifiques. Cette sélection implique aussi l'identification des critères de scoring pertinents, le choix des outils de calcul adéquats et la mise en place des actions marketing ciblées.

À propos des auteurs

Alexandra Augusti

Alexandra Augusti

Strategy & Operations Manager

Diplômée de CentraleSupélec et de l'ESSEC, Alexandra est une spécialiste du monde de la data. Elle a travaillé comme Consultante en Data Marketing chez M13h, où elle a aidé plusieurs entreprises à exploiter leurs données internes en créant des plateformes dédiées. Chez DinMo, Alexandra optimise nos opérations et travaille en étroite collaboration avec notre CEO pour fournir des conseils stratégiques qui aideront chaque équipe à performer.

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Table des matières

  • Qu'est-ce que le scoring client ?
  • Comment construire un modèle de scoring client ?
  • Quelques exemples de modèles de scoring
  • Les avantages et applications pratiques du scoring client
  • Comment DinMo peut aider dans le calcul et l’utilisation du scoring client ?
  • Conclusion

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